Aventure au travail : où peut-elle vous mener ?

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Une aventure au travail est, en réalité, bien plus fréquente qu’on ne le pense. Des centaines de relations se nouent entre collègues, certaines connues et d’autres dans la clandestinité. Mais il n’existe pas d’unanimité quant à savoir si ce type d’expériences est positif ou non.

En réalité, certaines entreprises encouragent les liens amoureux entre leurs membres, tandis que d’autres les interdisent par contrat. De même, l’amour ou l’attirance sexuelle ignore les clauses contractuelles imposées par des tiers.

L’avenir d’une aventure au travail ?

Au départ, il faut admettre que prédire si une approche amoureuse a un avenir ou non est quelque chose de plutôt difficile. Même les relations les plus solides connaissent leurs complications à un moment donné. Mais, lorsque l’on parle d’une aventure sur le lieu de travail, il existe davantage de questions générales qui permettent d’avoir une perspective plus précise.

Passer beaucoup de temps ensemble et partager les mêmes centres d’intérêt quotidiens génère une complicité particulière entre collègues. Les conversations deviennent de plus en plus fréquentes, le lien plus étroit et, quand on s’y attend le moins, survient la tension sexuelle.

Or, que faire face à cette tension non résolue ? Serait-il mieux la libérer ou s’y abandonner ? En tenant compte de ton éthique professionnelle et de la stabilité de ton poste, que dois-tu faire face à tout cela ?

Comment transformer l’attirance envers un collègue en réalité ?

Porter cette relation à un second niveau est une décision que certains prennent à fleur de peau. On se laisse guider par l’instinct et on laisse le désir diriger l’histoire. Alors, apparaissent les romances qui, au début, doivent rester cachées, car on ne sait pas encore comment trouver l’équilibre.

D’autres personnes tentent d’être plus rationnelles; elles analysent les avantages et les inconvénients de ce lien probable en essayant d’être plus attentifs au bien-être. En effet, si l’aventure au travail se passe entre deux personnes, l’environnement est généralement aussi impliqué dans certaines circonstances.

Le désir engendre souvent le besoin d’être seuls le plus longtemps possible et de modifier le comportement vis-à-vis du reste des personnes autour d’eux. Cependant, il ne faut pas changer le comportement au travail. Les relations avec le reste de l’équipe ne peuvent pas êtremodifiées.

Pour être ensemble, il y a du temps et de nombreux lieux beaux à la maison ou à d’autres moments. Mais agir ouvertement comme couple ou cesser de faire certaines choses avec d’autres membres, est une grave erreur.

Quand survient le plus gros problème d’une aventure au travail ?

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En tous les milieux apparaissent les commentaires des tiers, parfois constructifs et parfois clairement destructeurs. Si vous entretenez une relation et que cela donne lieu à ce genre d’opinions, des problèmes surviendront sans doute.

Mais la situation la plus compliquée survient en cas de rupture, car il devient très difficile de poursuivre la routine quotidienne sans que les émotions ne débordent. En plus de l’inconfort propre au couple, les autres personnes qui partagent cet espace peuvent aussi en souffrir.

Si la rupture est définitive, chaque phase de la même sera plus longue. Le contact quotidien empêche d’analyser les choses avec calme, avec distance ou objectivité et les confusions apparaissent. D’autre part, si vous ne parvenez pas à maîtriser vos impulsions ou vos disputes, les problèmes peuvent être plus graves, y compris la perte de l’emploi.

À propos de l'auteur

Dr Jean-Pascal Del Bano

Médecin spécialiste en biologie clinique, cofondateur du groupe Le Guide Santé, le Dr Jean-Pascal Del Bano est le directeur de la rédaction du site Le Guide Santé. Après un parcours dans divers domaines complémentaires de la santé (laboratoire de biologie médicale, direction médicale de cliniques, centre de rééducation cardiaque), il a acquis une très bonne connaissance du monde de la santé et notamment du secteur hospitalier. Le Dr Del Bano a également été médecin responsable du traitement de données de plusieurs palmarès des hôpitaux édités dans la presse écrite et numérique.

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